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首頁 / - 第十二類【附錄】 /
- 373人間佛教翻轉生命的故事 /
- p239 給的精神／王水枝
p239 給的精神／王水枝
我以前自認是一家之主，孩子們一切都得聽我的；學佛後，懂得尊重包容每個人的想法，我跟孩子說：只要合法、合理，你們往自己的興趣去發展，爸爸都隨喜。兩個兒子非常讚歎佛光會，如今看到父母在佛光會中服務奉獻，忙得歡喜忙得快樂，都感到安心。
我太太是我的善知識，二十多年前他每週六晚上都去普賢寺共修，回到家都笑咪咪的，我原本在心裡嘀咕：「都把小孩丟給我，自己跑出去。」可是當我看到他踏進家門笑容滿面，取而代之的是一份好奇心，到底什麼是共修？
後來南屏別院建成，孩子也比較大了，不用我在家看顧了，常主動開車載太太去共修，等到九點鐘再去接他回家。回程中他總會在車上跟我分享今天師父開示說什麼，有時他上車忘了講，我會迫不及待問他：「師父今天說什麼？」
一天晚上載他去南屏別院，下車時遇到滿益法師，法師邀我一起上大殿去共修，我不好意思推辭，生平首次踏進佛殿，參與誦經、聽開示。太太很高興，看我願意去共修了，就將《心經》、〈大悲咒〉、〈往生咒〉放在我辦公桌上，叮嚀說背起來，這樣才能跟得上大眾誦經的進度。我很認真都背起來了。
有一天同修約我去受三皈五戒，聽到這個「戒」字，我覺得非常嚴肅，心想那不容易做得到的，同修為我解釋何謂五戒，我聽完：「這不是我們做人的根本嗎？為什麼還要有一個儀式？」受了戒之後，我才發覺，雖然五戒是做人的根本，但經過求戒的過程，我在生活中就更謹慎、注意不違犯戒律。尤其我是做建材生意的，特別警惕自己，絕不可以給客戶劣質的貨品。客戶看到我家供奉觀音菩薩又有星雲大師的墨寶，知道我是佛光人，對我也更信任了，包括一些信仰基督教的客戶，也放心跟我做生意。
受三皈五戒之後，同修叫我要加入佛光會，沒多久分會幹部改選，共推我當副會長，我想這是個「閒差」就答應了。一年多以後因會長健康出現問題，法師與會員期許我代理會長職務，我認為這是義不容辭的事。幾個月後選舉，我獲選為會長，這樣加上連任，至今已經做了四年的會長了。法會後法師開示，對我來講很重要，我主持佛光會議時，常常引用。
愈親近佛光會，就愈喜歡人間佛教，尤其星雲大師的「人生三百歲」，去年閱讀大師的《貧僧有話要說》，真是佩服得五體投地。看他老人家席不暇暖地在弘法，我也不敢懈怠，佛光會長都體認到忙就是營養，參加法會、佛事、做義工，每天都是分秒必爭。我常常一邊在公司開會，一邊在分配會員義工工作，日子過得非常充實。佛館落成後，因為南屏別院離佛光山很近，所以各分會每週出動義工支援佛光山佛館行堂的人數也很相當。每天不管忙到多晚，我跟同修回家後一定做晚課，常常都是晚上十點半才做晚課。
佛光道場是我們第二個家，每天面對這麼宏偉的殿堂，看著這麼多善信人潮，常常在想，佛光山是本著什麼因緣，才成其大的呢？細細觀察了幾年，我獲得一個結論，佛光山的一切是「給」出來的。大師凡事就是歡喜給人，付出愈多，反而收穫更多。初到南屏別院參加法會，看到常住送每個信徒大悲咒水、饅頭、包子，我問法師，有需要「給」這麼多嗎？法師說，這些都供過佛，就是將歡喜和平安送給大家。我想自己是佛光人，這點我要學起來，做生意上面，我就少賺一點，給客戶多一點方便。公司員工也很喜歡我學佛，因為我學會了「給」，發給他們的年終獎金更加豐厚，員工收到嚇一跳，還會跑回來問我：「老闆，你怎麼給我這麼多？」我說感謝你們為公司奉獻心力。後來分會辦浴佛法會及臘八粥結緣，員工也都樂於出來共襄盛舉，主動認領交通運輸、布置等義工工作。我發揮「給」的精神，用在家庭、公司及佛光會務上，真是皆大歡喜。
以前我脾氣不好，很急躁，管人管習慣了，也容易罵人。加入佛光會之後，所謂帶人帶心，我開始反省，罵人發脾氣，其實效果也不是很好。佛門強調慈悲柔和，何不試著用溫和的方式待人處事。員工跟經銷商都說我的脾氣變好了。我用讚美來代替以前的暴躁，周遭的人都感受到了我的改變。
我因人間佛教翻轉了人生，佛光會是開發佛性能源的最好學習處！加入佛光會，是我這一生中，做的最有意義的一件事。（鑫百豪股份有限公司負責人、佛光會高雄三民一會會長）
