p133　佛光山人間佛教五十年來的成就／高希均

高希均／遠見．天下文化教育基金會董事長

參加佛光山開山五十週年慶祝活動「話說佛光山」，實屬難遭難遇，我想談談佛光山人間佛教五十年來的成就。

我是念經濟學的，經濟學有專門研究某些領域的學問，研究勞動的叫「勞動經濟學」，研究運輸的叫「運輸經濟學」，研究都市的叫「都市經濟學」，但是至今天還沒有出現專門研究宗教的，如果有的話，大概叫做 Economy of Religion（宗教經濟學）。

今天佛光山在大師領導下，在全世界成立逾三百所道場、創辦五所大學，其中二所在台灣，一所在美國，一所在澳大利亞，一所在菲律賓，並合稱為「佛光系統大學」。此外，也辦理社區大學、國民中小學、幼兒園；更讓人驚訝的是，大師還設立二十幾個美術館，創辦現代人不敢碰的媒體，包括電視、報紙、通訊社。大師以及他的弟子們，是怎麼建立起這麼一個大的事業體？如果你就教於大師，大師一定謙虛的說：「我不懂管理，我只懂人性。」

說來難為情，我們學經濟的人，一天到晚研究管理，還是不能做出有效管理；大師說不懂管理，只懂人性；看來要做心理學家，不見得要做經濟學家。也有一個例子，二○○二年諾貝爾經濟學獎得主康納曼（Daniel Kahneman）是有名的心理學家，他說他一生從未修過經濟課，卻獲得經濟學諾貝爾獎，他念心理，卻比研究經濟的專家更懂得經濟的運作。

大師沒有念過管理，也沒有念過經濟，卻能夠把人間佛教管理得這麼好，那是因為他懂人性。如果真的出現「宗教經濟學」，研究人員優先要研究的是，星雲大師是用什麼樣的方法、怎麼樣的模式，把人間佛教管理、經營得這麼好？

二十年前出現一個理論叫「藍海策略」（Blue Ocean Strate-gy），是由非常出名的兩位教授 W. Chan Kim和Renee Mauborgne發表的，「天下文化」將此書翻譯成中文出版發行，你很難相信，這本書居然有二十萬冊的銷路。

這個標題很有想像力，一點也不難懂。「藍海策略」有四個要點：

第一、在類似的競爭產業中，哪些元素已不適用，我們要減少。

第二、別人還在做的不適用元素，完全取消，什麼都不做。

第三、同業正在做的對的事，我們要增加。

第四、別人沒有做的我們來做，就是一般所講的「創新」。

滿義法師所寫《星雲模式的人間佛教》，書中列舉星雲大師倡導的人間佛教，跟一般佛教至少有三十二項不一樣。簡而言之，六十年來，大師做了很多的創新，創造了今天的人間佛教。

上述提到的「藍海策略」四個要點，一般人也可以做，但常常做不成功，因為領導人是最重要的關鍵，人間佛教的領導人當然就是星雲大師，大師跟一般人最大的不同點在哪裡？我認為有很多地方不一樣。

星雲大師把佛教定義為人間佛教，我講過人間佛教有其人間性格、世界觀、本土化等特色，但是關鍵唯乎一個，那就是星雲大師的心，大師的心產生出來的力量非常龐大，正如大師的眼睛幾乎看不見，但希望大家在看他寫一筆字書法時，「不要看我的字，請看我的心」，因為他的心是慈悲的心、智慧的心，他以心為本，進而影響眾多弟子，而且不僅影響台灣、海外，包括兩岸之間也因大師提倡和諧、交流，成就和諧雙贏的局面。