p053　給人歡喜

‧王文靜 商周集團執行長

過年前，星雲法師邀數位媒體高層到高雄佛光山，參觀即將落成的佛陀紀念館，我欣然赴會。

車子一抵達佛光山，即見老和尚拄著枴杖在大門等候我們的到來。那一刻，有些詫異，我們是晚輩，而老和尚已八十四歲了，眼睛與腿力都不如過往，還這麼謙沖。外界對於星雲法師有不同的評價，特別在選舉期間，過去這些評價也在我腦海中留下一些印象，但是近半年的兩次見面，改觀了我先前的刻板印象。讀者中宗教與政治立場各有不同，在這專欄我就不多談了。

佛陀紀念館是為多年前迎入台灣的佛牙舍利子而興建，第一期工程預計年底完成。未來，一座全亞洲最高的佛陀雕像也將在紀念館落成後跟著興建。這天，豔陽下，塵土飛揚中，一座石砌巨大建築隱然成形，來者無不讚歎工程的浩大。我雖也如此，則又有些感觸，私心期待工程可以再慢一些，使其建築價值能匹配其理想並與歐洲千年教堂相提並論。不知怎的，當時我腦海中忽地浮現已興建百年的西班牙聖家堂，這是建築大師高第來不及完成的作品，後人接手後仍在進行。不只西班牙，在英國，即便一所大學的附設教堂，其興建也都有耐心的歷經三個國王。在現代、在台灣，事事求快，反映在建築上尤其如此，有些可惜，我們遺忘了緩慢的價值。以緩慢換取千年的雋永，這是我對佛陀紀念館建築的期待。

這次南行，最大收穫倒不是上述的參觀，而是無意中瞥見牆上一張黑白照片的落款，蒼勁地寫著十六個字：「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」。我從不知道，「給」這動詞的力量可以如此大，我在照片前佇足許久，心裡有莫名的悸動。該怎麼形容那種感覺，彷彿置身在幽暗地道，豁然開啟一扇窗。在擔任總編輯時，給人知識，是我的工作，但我從未想過傳播知識背後更深的意涵。擔任執行長後，要承擔經營數字，但數字背後的價值是什麼，我時有迷失。我能帶給人歡喜、希望、信心嗎？或只是壓力？

你我都知道，公司的成長動力不是來自永不熄燈的同樂會，在競爭激烈的商場上，一旦交不出成績單，是很難有真歡喜。也因此，「歡喜」兩字，在職場上的拿捏，知易行難。「歡喜」不可能來自責罵，然而，若是來自討好或不得罪人也是體會膚淺。曾經，我跟一位同事說：「期待你，成為『受人尊敬的主管』而不是受歡迎的主管。」這句話的期待很高，在職場上，我會以這樣的角度去解釋「給人歡喜」，以及由此衍生的信心、希望。你若是一個有權力的人，如何行使「給」的力量，在「給」的後面放置什麼受詞？

虎年肇始，我把「四給」放在案頭提醒自己。跟各位報告，這十六字箴言實行起來，真是大不容易。唉，天天破功。

本文刊於二〇一〇年三月一日《商業周刊》第一一六二期