p120　慧柏法師

慧柏，台灣高雄人，二○○三年八月，隨我披剃出家，二○○四年十一月，於澳洲南天寺受具足戒。慧柏雙親務農，育有四名兒女，他的姐姐也在佛光山出家，法號覺霖。一家六口有兩名在佛光山出家，可以說相當可貴。二○○一年慧柏來山就讀佛學院男眾學部，承擔生活組組長、學務處德學長、總務等職務，服務佛學院同學與老師，發心交通運輸，管理、採購生活用品，幫助佛學院同學安住修道，給予成長的助緣。

佛學院畢業後，常住派遣他到宗長辦公室擔任書記，負責安排心培和尚的行程，我想書記的工作除了行政資料的建立等，培養他服務耐煩的性格外，也可以讓他增廣見聞，擴大視野，學習待人接物，提升心量，廣結善緣。

二○○九年二月，常住調派他至南非南華寺服務。

二○一一年二月任職寺務監院室總務組，隔年二月，調任總務組長，兼任佛陀紀念館館務執行處副執行長，我看他盡心盡力帶領員工整理倉庫，並且建立制度，運用電腦軟體管理物品，讓物品的生命得以延續。另外，對於申請單位需要的物品，不會盲目給予，針對不合理的申請物品或數量，了解對方實際用途與需求之後，會提出符合對方需要的替代方案，以倉庫現有的物品替代購買，或採合理的方式節約物品使用量，以滿足申請單位的需求，慧柏可以說有愛物惜福的習慣。

採購物品是總務的重要工作，因此需要有因果觀念，要能遵照常住的規定，讓常住使用適合的產品，減少物品的堆積，倉庫空間循環利用，而不是一灘死水。

一般來說，男眾對於空間環境的清潔整理不如女眾，不過，慧柏管理倉庫，能讓空間動線整齊流暢。慧柏遵循制度處事，對常住物品重新利用或歸位，也算莊嚴道場了。

佛光山近年經常舉辦大活動，活動期間各單位需要幫忙時，他可以根據總務組的情況，把事情做得圓滿，也跟許多單位結下善因好緣。

此外，慧柏為了帶領下屬，以諄諄善誘的法門，讓每個人在服務大眾中，慧命也可以同時成長，對於下屬行事，也給予自由發揮的空間，常常勉勵他們避免依照個人想法做事，要有團隊的觀念，不能影響別人，要心中有常住，不能忘記本分事，這不愧是一個修道人應養成的觀念。

慧柏任職總務多年，學習到要顧及常住大眾的需求，必須要有耐心、用心與發心。總務每天面對繁瑣的人、事、物，為求周延，必須謹慎敏達，心甘情願，接受現實，也從中體會到在無常中如何安住身心。

他自謙是一個平凡的人。然而他憑藉著一顆服務熱忱的心，證明了只要肯發心、肯發願、肯做、肯學習、肯努力、肯得吃苦，一切都可以勤能補拙，其實這就是佛門中平常勤勞作務的儉樸風格。慧柏在生活中實踐三好、四給的人間佛教理念，想必在佛光山，必定對佛教、對修道能有一番的成就。