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- 首頁 /
- 第一類【經義】 /
- 019-023佛教管理學(共5冊) /
- 019佛教管理學1 經典系列 /
- 《維摩詰經》的社會管理學 /
- p194 二、「大小互融」的社會管理
p194 二、「大小互融」的社會管理
當維摩居士得知佛陀來到毗耶離弘法,內心希望佛陀能來探望他的病情。佛陀就同大迦葉、舍利弗、目犍連、阿難等人提起去慰問老維摩,但是,這些聲聞羅漢過去都曾經被維摩居士喝斥、批評過,羅漢弟子們心裡想,佛陀派我們去探望老維摩,老維摩口才犀利,一定會在思想上給我們很多的批評,大家都不想去聽他的教訓,所以紛紛向佛陀表示自己不適任去探望關心維摩居士的病情。
佛陀只好請文殊菩薩前去探視維摩居士。這時的文殊菩薩也有所顧忌,擔心自己直下承擔,恐怕對不起那許多不要去的同道們,所以只得跟佛陀說:「維摩居士的確不是一位簡單的人物,他善知佛法大意,善述法要,既有無礙智慧,又通曉菩薩法義,深入諸佛的祕藏,能降伏許多惡魔,領悟神通,我也不敢與他匹敵,不過既然是佛陀的旨意,我也只得遵命,前往探視老維摩了。」
這樣說過以後,文殊師利菩薩就要起身前往,那些菩薩、聲聞弟子們,一聽文殊菩薩願意去探視老維摩,都對於兩位大士的會合,充滿了好奇,也寄予厚望,想必會有一場精采的佛法真義,便紛紛表示要一起前往,去看看文殊菩薩如何跟維摩居士對話。於是,諸菩薩和羅漢聲聞們,都跟隨著文殊菩薩浩浩蕩蕩的前往維摩居士的處所。
此時,老維摩已經知道文殊菩薩將要率領大眾前來,立刻大顯神通,淨空丈室裡的物品,只留下一張床鋪,老維摩就躺在那裡等候大家的到來。當文殊菩薩等人到了居士家裡,既不見室內有任何侍者,也不見室內有任何設備,只見老維摩一人躺在床上,沒有表情,但是一見到文殊菩薩進來,老維摩立刻熱情招呼,又語帶機鋒:「歡迎之至,文殊菩薩!您是以不來之相光臨,以不見之相來見我了!」
文殊菩薩問:「是的,維摩居士!諸行無常,一切都是遷流變化,來過就不會再來,去了就不會再去;所以說來沒有來的地方,去也沒有去的地方;您現在看到的,也都是念念不住的,沒有可以看到的。不談這些了,居士近況怎樣呢?您現在身體如何?有比較好轉嗎?佛陀很掛念您的病情。您的病是什麼原因引起的呢?該如何治療才能痊癒呢?」
維摩居士回答:「我的病來自於愚痴滋生的愛欲,才導致我生病。眾生生病了,我就生病;眾生的病好了,我自然也就會痊癒了。譬如:有一位大德長者他只有一個獨子,當他的孩子生病了,做父母的也會憂慮成疾,等到愛子病癒,父母的病況也會跟著好轉了。同樣的,菩薩護念一切眾生,就像父母疼愛子女一樣,一旦眾生患病時,菩薩也會得病,等到世人病癒了,菩薩的病也好了。因此,只要世人的迷妄消失,解脫煩惱,我的病自然就會痊癒。」
文殊菩薩又問:「那麼,菩薩的病又是什麼原因生起的呢?」
維摩居士回答:「菩薩之所以生病,那是從菩薩大慈大悲之心所生起。」
文殊菩薩問:「您居住的地方,為什麼都沒有侍者?」
維摩居士答:「諸佛的國土,也全都是這樣空空的。空的智慧,要從眾生遷流不息的心念中悟道。您問我為什麼沒有侍者?所有一切信仰惡魔或邪教之徒,全部都是我的侍者,因為他們歡喜耽溺於生死,菩薩為了度化他們,也就不捨生死輪迴;對於錯誤知見邪教之徒,菩薩入其邪林,也不為所動。」
文殊菩薩便問:「您是生什麼病?有什麼症狀?」
維摩居士回答:「我的病無形、無相。」
文殊菩薩問:「您是身體的病?還是心理的病呢?」
維摩居士答:「不是來自身體,五蘊暫時和合是沒有實體的;也不是心理的,心念無常,剎那生滅。」
文殊菩薩問:「那是屬於地、水、火、風四大因素裡的哪一個原因呢?」
維摩居士答:「這個病不是因為四大,但又不離四大,不過,眾生生病都是因為四大不調的關係,由於眾生患病,所以我也生病。」文殊菩薩與老維摩兩人之間一問一答,逐漸深入大乘法門的精髓,破除煩惱的根源。
當他們反覆問答之際,已經同大家都站了一會兒的舍利弗,在室內看不到椅子,心裡就很納悶:「我們這些菩薩和阿羅漢要坐在哪裡呢?」維摩居士馬上懂得舍利弗的意思,便對他說:「尊者,您是為法而來?還是為床座而來?」
舍利弗對於老維摩敏銳的觀察力,心服口服,但仍然故作鎮靜地回答:「居士,我當然是為法而來,不是為床座而來。」
維摩居士:「舍利弗,求法的人,應該不惜一切生命去追求真理,哪裡會在乎有沒有椅子可以坐。執著於生死或涅槃任何一邊求法,這可不是求法的態度,您不要被任何外相,因緣和合的現象,束縛了真心本性。」
維摩居士提醒了舍利弗之後,回頭看文殊菩薩說:「菩薩,您曾經遊化諸佛國土,哪一位佛的國土,有這樣無上功德的師子座嗎?」
文殊菩薩答:「從此往東,有一個世界名叫須彌相國,有一位須彌燈王佛,他的身高八萬四千由旬,他的師子座高達八萬四千由旬,我所見過的座椅中,就以他的最為莊嚴了。」
聽了文殊菩薩的回答,維摩居士即刻運用神通,須彌燈王佛馬上得知,把莊嚴高大的三萬二千師子座,運到老維摩的房間來,這個房間原來只有丈室之大,現在竟能容納所有的座椅。跟隨文殊前來的一群佛門弟子,目睹這樣奇妙的現象,無不驚異。
老維摩說:「文殊菩薩,及諸位菩薩、阿羅漢就請上座吧!」
已經修得神通自在的諸位菩薩,無不各顯神力,紛紛坐上這高尚莊嚴的床座。然而,新發意的菩薩和舍利弗等阿羅漢,都只能百般無奈,望而興歎,無法坐上這高廣莊嚴的師子座。
看到舍利弗等人還沒上座,老維摩微微一笑,說:「尊者!您剛剛不是埋怨沒有床座,現在請上座呀!」
舍利弗:「維摩居士!床座又高又寬,我等修行功力,坐不上去啊!」
維摩居士:「如果靠自身的力量無法上座,不妨一心禮拜和祈念須彌燈王佛加持,自然就能騰身飛躍到座位上。」
舍利弗和其他聲聞,便依照居士的指點去做,在須彌燈王佛的加護下,果然飛到高床上座了。舍利弗又驚又喜地說:「維摩居士!今天這樣的場面,我從來不曾看過,這麼小的房間,竟能安放這麼多廣大而又莊嚴清淨的座椅,又不覺得壓迫、擁塞,這實在是太不可思議了。」
這一段在說明大小互融的道理,諸法平等,不要妄自說空說有、論事論理,維摩居士透過生病因緣,以智慧、神通展現管理法門,降伏這些羅漢傲慢自大的習氣,也藉此教育大家,人外有人,天外有天,佛法要在恭敬中求,才能有所成就。
如日本松下電器的創辦人松下幸之助,他也是和維摩居士一樣,在企業經營方面很有辦法,是日本的經營之神。他經常以合掌、感恩的心,來面對所有的顧客、經銷商,乃至於他的職員。
松下先生曾說:「當我的公司員工達到百名時,我就身先士卒,以身作則;當員工達千人時,我讓大家分層負責;當員工上萬時,我在幕後合掌,感謝他們帶來我的成就。」由於松下先生常常心存感恩,不會佔人便宜,反而處處為對方著想。因此所有跟他有生意往來的人,大家都誠心誠意與他合作,也因此使他成為日本當代的大企業家。
剛出道的年輕人,也不要自我看輕,只要努力、勤勞、有禮貌,就會受到長輩、主管的重視,甚至要發願成為公司組織的核心、領導中心,平常工作要做大家的不請之友,不計較、不比較,從參與承擔之中,擴大自己的人生,總有一天小職員也會成為大老板的。當然,沒有做大老板也沒關係,就像國父孫中山先生說的,我們要發心做大事,不要做大官。
在美國新罕布夏大學(University of New Hampshire)有一位七十七歲的圖書館員馬林(Robert Morin)過世後,他將四百萬美金(約一點二八億新台幣)的遺產全捐給他任職近五十年的學校,用來協助學生未來的職涯發展、添購學校的設備,做為學生的獎學金等。雖然,他一輩子都只是一個小職員,但是無私奉獻的精神是偉大的。
大小是比較出來的,我們要能多一些結緣、服務,緣分多一些,小吃店最後也會變成大飯店;同樣的,為人孤僻,不歡喜和別人往來,就是天下的大事也會變成無聲息的歌唱,凡事都看我們的發心了,聖賢也是人做的,土匪、流氓也是人,都在我們的一念之間。所以,人生不是論官位的高低,也不是錢財的貧富,而是人格上的尊嚴,道德上的高尚,那才是有佛法的菩薩,就像我們的老維摩。
- 019佛教管理學1 經典系列
- 《阿彌陀經》的管理學
- p031 前言
- p031 一、從「自然生態的保護」看阿彌陀佛的管理
- p035 二、從「居住建築的規劃」看阿彌陀佛的管理
- p037 三、從「經濟生活的富足」看阿彌陀佛的管理
- p038 四、從「人事制度的完善」看阿彌陀佛的管理
- p040 五、從「三根普被的教育」看阿彌陀佛的管理
- p042 六、從「和諧共生的倡導」看阿彌陀佛的管理
- 《普門品》的管理法
- p049 前言
- p049 一、從「大慈大悲」看觀世音的管理
- p051 二、從「救苦救難」看觀世音的管理
- p055 三、從「一心稱名」看觀世音的管理
- p057 四、從「布施無畏」看觀世音的管理
- p059 五、從「滿足所願」看觀世音的管理
- p060 六、從「隨機應現」看觀世音的管理
- 「佛遺教三經」的管理法
- p067 前言
- p068 一、《八大人覺經》的管理法
- p073 二、《佛說四十二章經》的管理法
- p082 三、《佛遺教經》的管理法
- 《地藏經》中的地獄管理法
- p103 前言
- p104 一、地獄在哪裡?
- p108 二、地獄是什麼景況?
- p111 三、是誰建造、設計了地獄?
- p114 四、地藏菩薩的管理法
- 天堂的管理法
- p133 前言
- p136 一、欲界
- p147 二、色界
- p159 三、無色界
- 《玉耶女經》的婦女管理學
- p165 前言
- p165 一、玉耶女禮佛因緣
- p167 二、玉耶女「照心的鏡子」
- p169 三、佛陀開示婦女之道
- p170 四、與鄰里和睦相處
- p171 五、教導兒童知禮守法
- p172 六、學佛自我管理法
- 《善生經》的青少年自我管理學
- p175 前言
- p175 一、孝養父母之道
- p179 二、尊敬師長之道
- p180 三、夫妻相處之道
- p181 四、親友往來之道
- p182 五、建立信仰之道
- p186 六、關照下屬之道
- 《維摩詰經》的社會管理學
- p191 前言
- p191 一、「無量方便」的社會管理
- p194 二、「大小互融」的社會管理
- p201 三、「男女平等」的社會管理
- p203 四、「不二法門」的社會管理
- p206 五、「心淨土淨」的社會管理
- 《三世因果經》的管理學
- p211 前言
- p212 一、了知因緣思想的管理
- p215 二、自作自受的行為管理
- p218 三、福禍窮通的命運管理
- p223 四、五戒生活的社會管理
- 《佛說孛經》的政治管理學
- p229 前言
- p230 一、以性格仁慈來管理國家
- p236 二、以重視輿情來管理國家
- p243 三、以民生康樂來管理國家
- 《華嚴經》善財童子五十三參的學習管理學
- p253 前言
- p253 一、不忘初心
- p255 二、吃苦耐勞
- p257 三、腳踏實地
- p259 四、自我要求
- p261 五、疑而好問
- p263 六、與人為善
- p266 七、平等尊重
- p267 八、契理契機
- p269 九、樂說無礙
- p271 十、解行並重
- 《十善業道經》的管理法
- p275 前言
- p275 一、不殺生
- p279 二、不偷盜
- p282 三、不邪行
- p285 四、不妄語
- p288 五、不兩舌
- p290 六、不惡口
- p293 七、不綺語
- p295 八、不貪欲
- p298 九、不瞋恚
- p300 十、不邪見
- 021佛教管理學3 弘法系列
- p004 人事篇 人事管理法
- p056 社會篇 我為社會排難解紛
- p078 警察篇 做人要能通過警察關卡
- p104 軍中篇 我把佛法帶入軍中
- p130 教育篇 佛教要進入校園
- p158 監獄篇 苦難的人更需要佛法
- p186 佛光山的管理法
- p240 佛光山的三寶山
- p276 宗教立法之我見
- 022佛教管理學4 兩岸系列(1)
- p006 編者的話
- p008 【推薦序】「慈悲思路」開創台灣出路──超越黨派、族群、地區的當代諍言
- p016 【代序】我可以稱台灣中國人──《慈悲思路‧兩岸出路》
- 第一篇 選出優秀領導人
- p030 選舉大樓的成功與倒閉
- p034 讓台灣兩黨有十萬個總統候選人
- p038 兩位女性競選總統是台灣的榮耀
- p042 看兩黨,誰能團結誰就能勝利
- p046 從《禮記•禮運大同篇》看選舉
- p052 選舉要靠「罵人」來當選嗎?
- p056 兩個偉大的女性起跑
- p062 一個參選人猶豫的告白
- p 066 選舉人的前途舞台在哪裡?
- p070 國民黨大老們都沒有黨性了嗎?
- p076 兩黨的副總統候選人在哪裡呢?
- p 082 民意代表們當選後有什麼好處?
- p090 有好的選民,才有好的候選人
- p096 每逢選舉,可憐我要說謊
- p102 我重要呢?黨重要呢?
- p108 看報八十年,看選舉最傷心
- p114 每一張選票從哪裡來?
- p122 說謊造謠者能做民意代表嗎?
- p128 選舉的語言要自重,不是詆毀
- p134 天堂地獄裡有沒有選舉?
- p 140 關於選舉造勢與街頭運動
- p146 候選人落選時怎樣收場?
- 第二篇 尋找台灣領導力
- p154 選舉期間,讓我們懷念幾位前賢
- p160 希望台灣出一個齊桓公
- p164 敬告國民兩黨元老們
- p168 讓孫中山先生在台灣復活吧!
- p174 國民黨的功過偉大而又可悲
- p180 台灣每年每月都在忙選舉
- p186 國民黨有關人士應向孫中山謝罪
- p190 「回頭轉身」救台灣
- p198 和對手共同為國家建設
- p202 每一個人做自己的神明
- p210 佛陀原來也是一位政治家
- p226 兩位黨主席想些什麼?
- p232 我猶豫,這一票投給誰?
- p238 選票的內情都不簡單!
- p244 觀音、媽祖都可以選總統
- 250 附錄: 何處惹塵埃
- 023佛教管理學5 兩岸系列(2)
- 第三篇 悲憫土地與人民
- p008 人是一個,宇宙在人的心中
- p014 我們在海洋中心如何生存?
- p018 我們大家都是中華民國派
- p022 何謂本土化的真正意義
- p032 台灣移民現在是第幾代?
- p040 苦難的人生,苦難的中國人
- p048 民進黨與中華民國總統
- p054 台灣人對日抗暴事件回憶
- p060 台灣濁水溪的淚水長流
- p068 我們要向原住民學習
- p074 大家應了解台灣人的悲情
- p080 台灣能去中國化嗎?
- p086 什麼資格才能成為「台灣人」?
- p092 唯有一乘法,無二亦無三──我們對台灣選舉亂象的感慨
- p098 關於台灣獨立我見我思
- p104 李登輝先生是哪一種人?
- p110 請問台灣人,台灣還像台灣嗎?
- 第四篇 深思民主與自由
- p118 政府是誰?我們每個人都是一個政府
- p124 回憶中華民國第一屆總統選舉
- p130 當代青年的目標在哪裡?
- p138 回應民主會亡國的思惟
- p144 自由,不能侵犯別人的自由!
- p148 台灣的競爭力在哪裡?
- p154 惡性的執著需要客觀會議解決
- p160 假如沒有了「中華民國」
- p166 我們對兩岸往來的建議
- p176 回顧古代有自由民主嗎?
- p182 眉毛無用,有它才像人
- p188 台灣人會知道自己的祖先嗎?
- p194 台灣人的身心住在哪裡?
- p202 台灣的是非善惡在哪裡?
- p210 建設兩岸談判的基礎
- p222 建設台灣好人政治的示範
- p230 附錄: 讀者看選舉評論