p358　團體要建立「人和」

一九九○年七月十九日，大師分別至高雄壽山寺、普賢寺、台南慧慈寺、福國寺等別分院巡視。每到一處，都殷殷垂詢徒眾在弘法工作及個人修持上，是否遭遇困難？又針對大眾提問，一一給予指導。

首站到達壽山寺，隨後前往普賢寺，在佛光書局巡視一周，慰問工作人員的辛勞後，直上普賢寺十樓，於會客室與住眾接心。

首先，大師讓大家提出問題，再針對問題開示：

一、訓練自己：勇於在大眾面前，提出自己的問題；並以至誠厚道的心，指出別人的錯誤。所謂「事無不可對人言」，應儘量在大眾面前提出問題，一方面也能提供大家一起來討論學習。

二、寺廟的功能是「弘法利生」：我們每日所為，幾乎都與信徒有關，因此，有很多事不是在辦公桌上辦得了。每個人要儘量從辦公室走向佛堂、殿堂、客堂、講堂、廚房等，多與信徒接觸，也就是人人都要做全能的知客師。

三、團體要建立「人和」：要擁護領導中心，尤其對資歷淺的主管更應護持、服從。自古以來，老臣對皇上也都是畢恭畢敬、唯命是從。人人要建立護持領導中心的意識，千萬莫作「監察委員」，不要專挑毛病。內部要儘量減少人我是非的困擾，對外才有力量。

四、對前輩師兄要讚歎：不可私下批評、更不可傳播是非，要「觀德莫觀失」。

五、上下要溝通：要抱著誠心來解決問題，而不是存心找碴或發洩情緒。

六、學習耐煩，凡事不著急：所謂「十年樹木，百年樹人」、「未成熟的果子不甜」，因此大家要耐得住時間的磨鍊、考驗。

七、對信徒要有耐心：尤其要耐煩傾聽信徒的困難，最後要有結論、有見解，並以指導性取代解釋性，讓他有被了解，被重視的感覺。

八、在本分的工作之外，應發心參與其他的工作：多方面的學習、充實，訓練自己具有多方面的才能，要有「以一當十」的承擔。

大師說：「天下事，先從改進自己、健全自己開始。」一番開示後，大眾心領神會，歡喜信受。

第三站於午後二時三十分抵達台南善化慧慈寺。走進寺門，弟子們已經有所準備，歡喜地向大師接駕。

大師聽過弟子的報告後，除了指導如何自修、接引信徒之外，對本山三年一調的政策，大師開示說：「水要流動，才會清；人要流動，才有機會多學習，人格才能健全。就如好的樹木經過移植後，不但不會枯萎反而更茁壯。所以，我們要做一棵禁得起移植的樹木。」

接著勉勵大眾：「在個人修持與弘法工作上，要『利他不忘自修，自修不忘度眾』。平時應多多閱讀有思想發的勵志書籍，尤其是報紙的社論，讓自己跟隨時代的脈搏跳動，才不致與社會脫節。」

最後抵達台南福國寺，聽取住持依培法師報告大殿需要重修的狀況；依詮法師報告慈航托兒所目前的辦學情形，以及未來的發展方針與理想。

大師親切地為托兒所老師開示：「做一個幼教老師，思想要跟得上時代，要主動、熱誠，尤其今日是個有動作、有聲音、有色彩的時代，而每個人最美的色彩，就是臉上的笑容。」