p089　增加力量化解困境

二○○五年三月三十一日下午，大師於台北道場應邀出席「國際佛光會中華總會會務輔導座談會」，針對佛光會會務現況、輔導法師的角色與功能等議題給予指導：

一、抗壓力：有敵人才有奮起精神，要禁得起壓力，佛光山開山的工作大致完成，對於外面的誤會、壓力等要禁得起。我與本山是同體共生、共同奮鬥，不因個人事物來委屈常住、傷害常住，自己要增加力量化解。

二、調整管理法：「僧住則法住」，雖然佛教以出家人為主體，但不能輕視、藐視佛光會在家信徒，要好好愛護，佛教的發展需要十方信施的護持。

三、自我檢討：過去很多出家人閉生死關，人在山林，心卻在紅塵；人可以在紅塵，心向於佛道，趨於寂靜。如東晉慧遠大師，三十年足不出廬山，而能影響當朝的君主。

喜慶場合，出家眾不宜參與，老病死亡之喪禮、慰問可參加。信徒過壽，住持一人代表，出席或主持婚禮後宜回道場用餐，不在喜宴中參一腳，因為這不是佛光山道風。

不能領眾就不能做主管，做主管要研究管理學、處眾。

四、法脈的傳承：佛學院招生愈來愈困難，學院鼎盛時期有好幾百人，現在反而是新加坡、馬來西亞、多倫多、香港來的學生在增加。常住若欲前往東南亞傳教，便想到能吃苦的馬來西亞人。現在佛光山世界各道場許多住持主管都是馬來西亞籍，可以說，佛光山靠馬來西亞人撐起半邊天，台灣的青年應該要自我檢討。

五、如何增加人才：每一個別分院都要自我評估，能否選出十個以上的信徒分擔寺院裡的職務，如會計、外交、總務、當家、文教、度化青年兒童、才藝授課等等。

「大家常說，要改變他人對佛光山的觀念，其實佛光山不會因為別人的觀念而改變，重要的是自己要有尊嚴，不因別人批評而動搖。人都有惰性，容易懈怠沒有進步；常住訂定制度是要大家成長、進步，不是為難大家，對於上、下台要以平常心看待。」大師如是勉勵徒眾。